Norint nustatyti numatomą apyvartą, faktinė praėjusio laikotarpio apyvarta pridedama prie likusiam laikotarpiui nustatytos planuojamos apyvartos vertės. Netrukus su Jumis susisieksime. Didmeninės apyvartos plane yra: 1 didmeninės apyvartos planas pagal bendrą apimtį, struktūrą, rūšis; 2 prekių atsargų apyvartos norma; 3 prekių tiekimo planas. Skaičiuojant metinį apyvartumą gali būti naudojamas ir dienų skaičius metuose. Didmeninę prekybą gali vykdyti: Specializuotos didelės įmonės, turinčios visą paslaugų ciklą; Esant nepilnam, parduodant platų ir labai specializuotą asortimentą, tarpininkai įvairių nuosavybės formų firmos, didmenininkai-pardavėjai, didmeninės prekybos organizatoriai, didmenininkai-siuntėjai, brokeriai, agentai ir kt.
Ar žinote kiek pinigų įšaldyta jūsų sandėlyje?
Atsargos yra bene svarbiausia sritis mažmeninės ir didmeninės prekybos sektoriuje. Turbūt sudėtingiausias uždavinys yra nustatyti kiek ir kokių atsargų turi būti sandėliuojama, eksponuojama ar užsakoma. Juk netinkama investicija į atsargas gali virsti nuostoliu, kai atsargos tampa prekybos atsargos be rodiklių, t.
10 Prekių ir paslaugų (atsargų) suvedimas apskaitos programoje STEKAS apskaita - LITS
Prekių asortimentas Prekių asortimentas - tai jūsų verslo strateginis sprendimas. Mes rekomenduojame prekes suskirstyti į tris pagrindines kategorijas: Trumpalaikio impulso prekybos strategija, kurių trūkti negali — tai jūsų verslą identifikuojančios prekės.
Kas yra apyvarta. Apyvartos rodiklių sistema ir jų analizė Kas yra apyvarta mažmeninėje prekyboje
Prekės, kurias Jūsų pirkėjas visada tikisi rasti pas jus. Šios prekės sudaro apie 70 procentų jūsų įmonės bendrojo pelningumo pajamos minus savikaina. Prekės, kurių gali kartais trūkti — tai prekės, kurios papildo asortimentą ir praplečia kliento, kuris atėjo pirkti 1 kategorijos prekių, krepšelį. Tai taip pat gali būti 1 kategorijos pakaitalai.
Individualios ataskaitos Atsargų būklė Susipažinkite su atsargų efektyvumu per pastarąsias dienas. Ataskaitoje pateikiama informacija apie kiekvienos prekės atsargų būklę laiko skalėje. Fiksuojami prekių pertekliai ir trūkumai. Grafinis pateikimas leidžia lengvai atpažinti kiek laiko prekės praleidžia perteklinėse atsargose, o kiek laiko jų trūksta.
Šios prekės sudaro iki 20 procentų bendrojo pelningumo. Nesvarbios prekės, kurių trūkumas neįtakos Jūsų verslo — tai prekės, kurios skirtos lentynoms užpildyti ir asortimentui praplėsti.
Atsargos yra bene svarbiausia sritis mažmeninės ir didmeninės prekybos sektoriuje. Turbūt sudėtingiausias uždavinys yra nustatyti kiek ir kokių atsargų turi būti sandėliuojama, eksponuojama ar užsakoma.
Šios prekės sudaro mažiau 10 procentų bendrojo pelningumo. Taip pat naudokite prekių grupavimą pagal technologiją, paskirtį, gamintoją ir panašiai. Jei turite didelį prekių asortimentą - tai Jums padės lengviau pamatyti prekių pardavimo tendencijas.
Prekybos atsargos be rodiklių
Prekių pardavimų analizė Pradėkite analizuoti prekes nuo pirmos kategorijos. Jai skirkite visą dėmesį ir tik tada, kai įdiegsite veikiančią šios prekių grupės pradavimų analizės sistemą, pereikite prie antros, vėliau prie trečios kategorijos.
Sprendimas investuoti į atsargas, kaip ir investavimas į verslą, turi būti paremtas investicijų grąžos principu.
Vaisingumas Kas yra apyvarta. Apyvartos rodiklių sistema ir jų analizė Kas yra apyvarta mažmeninėje prekyboje Prekės nuo gamybos iki vartojimo.
Skaičiuokite šių prekių ROI - investicijų grąžą angl. ROI siūlome skaičiuoti remiantis jūsų verslo cikliškumu — periodas gali būti savaitė, mėnuo, ketvirtis, sezonas, metai.
Skaičiuojant ROI investiciją, ją įvertinkite vidutiniu atsargų lygiu per periodą. Kai pasirinksite cikliškumą — jį taikykite visoms prekėms tą patį, kitaip rodiklių nebus galima palyginti.
Atsargų apyvartumo rodiklis
Jūsų tikslas turėti kuo didesnį ROI. Kas įtakoja ROI? Bendrasis pelnas pajamos minus savikaina pardavus prekę; Prekės savikaina į savikainą įtraukite visas tiesiogines išlaidas, tokias kaip transportas, muitai ir panašiai ; Laikas, per kurį prekė parduodama.
Mūsų nuomone, laikas yra svarbiausias elementas. Didelės maržos, bet lėto apyvartumo prekės gali būti prastesnis investicinis sprendimas nei mažos maržos, bet didelio apyvartumo prekės. Prekės sandėlyje Kai jau žinote, kurios prekės yra Jūsų favoritai, reikia apsispręsti, kiek jų laikyti sandėlyje.
Paprastai sprendimą laikyti sandėlyje siūlome priimti tik tada: Kai kliento kantrybė yra trumpesnė nei prekių pristatymo laikas; Prekes sandėliuoja konkurentai ir tai gali tapti svariu jų konkurenciniu pranašumu; Prekių neturėjimas gali sukelti dideles neigiamas pasekmes klientui pavyzdžiui vaistai ūminių ligų atveju.
Taigi kiek reikia laikyti prekių sandėlyje? Mes manome, kad pradinis sprendimas bus labiau paremtas spėjimu.
Atsargų valdymas
Bet kokiu atveju, tai turi būti lygu arba truputį daugiau nei prekių kiekis, kurį klientai nupirks per prekių papildymo laiką. Nepersistenkite ir pradėkite po truputį. Geriau pradžioje prarasti dalį pardavimų, nei turėti perpildytą sandėlį ir įšaldytas lėšas.
Kai įsigilinsite į statistinius duomenis ar patys pradėsite formuoti paklausą, sprendimai dėl atsargų kiekio bus racionalesni.
Norint įsitikinti, ar teisingai pasirinkote atsargų lygį, būtina matuoti prarastus pardavimus dėl prekių nebuvimo.
Geriausias būdas tai daryti registruojant kiekvieną tokį atvejį. Kai kurios teorijos sako, kad atsargų kiekio didinimas turi būti paremtas buferio zonomis. Prekių akcijų pasirinkimo sandoriai mums mokesčių režimas - tai maksimalus pardavimų kiekis per papildymo laiką. Šį buferį rekomenduojama suskirstyti į 3 lygias dalis.
Atsargų apyvartumo dienomis rodiklis
Priklausomai kurioje dalyje dažniausiai būna atsargų lygis, buferis rodo kaip elgtis su atsargų lygiu. Jei prekių lygis buferio viršutinėje dalyje — prekių lygis prekybos atsargos be rodiklių didelis, jei apatiniame — per mažas.
Prekių papildymas Mes rekomenduojame daryti mažus, bet dažnus papildymus. Tai padės sumažinti investicijas į sandėlį ir pagerins Jūsų ROI. Įvertinkite padidėjusias transporto ir kitas užsakymo išlaidas. Svarbu, kad nauda būtų didesnė nei padidėjusios išlaidos. O nauda gali būti įvairialypė: Atlaisvintos apyvartinės lėšos.
Atsargų apyvartumo rodiklis
Mažesnis atsargų kiekis reikalingas tiems patiems pardavimas atlikti, kas yra bene dažniausia prekybininkų kliūtis Mažesnė rizika dėl rinkos pokyčių.
Juk gali atsitikti taip, kad pusei metų užsakytos prekės staiga tampa nelikvidžios dėl naujos technologijos ar kitų išorinių veiksnių. Kartais patirti vienkartiniai nuostoliai neatsveria daugybės metų taupymo paremto masto ekonomija. Atsargų valdymo patarimai Prekių užsakymus darykite nuolat ir kuo dažniau, kuo mažesniais kiekiais; Šia taisykle vadovaukitės ir vykdant papildymus įmonės viduje tarp padalinių; Jei esate didmenininkas, pradėkite stebėti kliento atsargas, tai padės geriau planuoti jūsų atsargų lygį; Nuolaidas klientams skirkite už lojalumą, o ne už vienkartinius pirkimus; Jei esate didmenininkas bendraukite su savo klientais.
- Prekybos atsargos be rodiklių, SUSISIEKIME
- Opcionų paslapčių prekybos vadovas
- Apyvartumo rodikliai Activity Ratios, Efficiency Ratiosdar vadinami veiklos ar veiklos efektyvumo rodikliais, parodo kaip greitai turto ar įsipareigojimų rodiklis padaro pilną apyvartą dažniausiai lyginama su pardavimais ar pardavimų savikaina.
- Atsargų valdymas — Findir
- Terminas anglų kalba: Inventory Turnover Ratio Trumpai Atsargų apyvartumas rodo kaip greitai keičiasi įmonės atsargos lyginant su jos pardavimais arba savikaina.
Rinkos tendencijas ankščiausiai pajaučia mažmenininkai. Galbūt jums labiau apsimoka skatinti kitos prekės pardavimus? Jei susidūrėte su nelikvidžiomis prekėmis, organizuokite aukcionus.
Šiuo atveju svarbu komunikuoti kiekių ribotumą. Riboti įsigyjamus kiekius ir panašiai. Nebijokite parduoti prekių žemiau savikainos.